区家具产业促进局局长李庆伟对2023年度南康家具行业的大事件进行了总结复盘。他认为，今年的南康家博会、首届南康家具绿色供应链（配套/配件）展、秋季订货会是三大成功活动：今年家博会是南康家具自媒体觉醒和爆发的一个转折点，南康家具人集体躬身入局抖音自媒体，为家博会发声、引流，话题曝光量达到2000多万人次，使本届家博会成为一届“现象级”的展会；绿色供应链（配套/配件）展定位准确，抓住了南康家具产业的核心优势，即“配套、配件”，提出“要把最好的供应链匹配到南康家具”，进一步为南康1万多家家具工厂降本增效，首届供应链展会取得圆满成功；而秋季订货会则是首次引入了“爆品展”的概念，抓住了消费者寻求高品低价的心理，与佛山优质爆品家具pk也为南康家具带来了流量，打开了格局，让南康软体家具在竞争产生创新，快速迭代。

接着，他对家具自媒体的发展进行了复盘，强调自媒体的时代已经来临，做好自媒体是降低企业流量成本的重要途径，今年家博会的营销等也证明了这一道理。但目前也存在这一些急功近利、难以坚持的问题，各位自媒体达人要回到抖音的初心，即“记录美好生活”，展示真实、美好的东西，获得共鸣，产生信任。

李庆伟局长还分享了未来家具行业十点发展趋势：一是由于房地产行业进入衰退期，家具行业受到的影响一般会延迟2-3年，所以可以预见明年的家具市场会更难、更卷，我们要做好更困难的准备；二是南康软体会延续南康实木的发展历史，从中低端市场开始席卷，再逐步发展到涵盖高中低市场，先从软体床开始入手，再过渡到软体沙发，南康家具已不可避免地走向“实木+软体”全品类发展的时代；三是软体家具即将迎来史上最卷的时代，但真皮功能沙发、智能床垫领域会有很大的机会，越卷就越是要做差异化，要做难而正确的事；四是在做好产品质量的基础上，也不要质量过剩，产品本身固然重要，但更要学会包装产品，做好店态管理；五是家具企业的核心就是组织管理，换句话说，就是要打造好团队，销售、生产、行政管理团队，谁的团队好谁就更有竞争力和韧性；六是家具电商会更多的向头部电商聚集，小电商企业获取流量会越来越贵，头部电商将从线上向线下延伸，将更加注重线下的体验和高客单价，小电商企业的机会是不断地进入一些新型的电商平台，如抖音、小红书等；七是永远把“服务”两字做到极致，呵护好每一位经销商，新开拓10个新客户，不如踏踏实实服务好1个老客户；八是在行业内卷的趋势下，明年一些大品牌可能会降维打击，以实现品牌价值的最大变现，大家要提前谋划，抵挡住这波猛烈的冲击；九是当下破卷的招数仍是差异化、规模化、总成本领先三个方向，这个是企业发展的基本规律；十是南康发展软体并不是丢掉实木，相反，在软体进入“卷时代”的时候，我们更应巩固好实木的传统优势，并创新实木软体化的发展方向，这将会是我们南康更大的市场机会。

同时他还针对近期行业内大事件发表了独到见解，并就家具产业环保问题再次为企业敲响警钟，督促企业要提高环保意识，主动尝试“油改水”，加快推动南康家具产业环保化、高质量发展，

区家具协会会长罗海龙分享了三点思考，一是过去南康能成为中国实木家居之都，现在也能将软体做好，大家要坚定信心；二是同时南康家具企业需要规范发展才能走得长远；三是南康跟全国第一还存在一些差距，今后需要补齐短板，发展职业经理人，并通过整个产业链的优势迎头赶上。

区家具协会永远名誉会长顾建厦分享了自己的见解，第一，疫情后行业释放出一个信号——当买得起好产品时，消费者一定会选择好产品，所以南康家具要更加注重产品质量，着力提升品牌附加值；第二，找到企业的症结，才能针对性进行优化、破局；第三，不管外部环境怎么卷，做最好的自己、最好的企业永远是不变的真理。

各位企业家也围绕当下企业面临的困难、家具行业发展趋势面对面畅聊，围绕行业的服务、创新、营销提升，开源节流、产品研发、市场趋势等方面各抒己见，分享了彼此的经验和见解，进行头脑风暴、思维碰撞，在持续的交流学习中激荡出思维的火花，产生了多维度发展、多层次规划的智慧。

区家具产业促进局副局长沈春、吴晶、刘星，区家具协会会长罗海龙，永远名誉会长顾建厦，常务副会长常务副会长温世通、邓旺强、吴族宁、廖忠喧、俞军、何发炎，秘书长杨剑，副秘书长朱路婷、曹毕文等一同参加活动。