
7月 31日,针对南康家具企业转型升级之路,为家具企业如何实现自己的转型升级梦指点迷津,我市家具产业促进局邀请了南京林业大学家具与工业设计学院院长、博导吴智慧和南京林业大学家具设计系主任、副教授、硕士生指导教师陈于书共同为我市家具企业主授课。授课地点位于南康国际酒店二楼会议厅,200多家家具企业主慕名而来,现场爆满。
培训课程分上下午进行。上午由南京林业大学家具与工业设计学院院长、博导吴智慧主讲《中国家具产业发展现状与转型升级趋势》,下午则由南京林业大学家具设计系主任、副教授、硕士生指导教师陈于书主讲《家具企业的产品规划与设计管理》。

吴院长授课
吴院长站在整个中国家具产业发展的高度宏观为大家展示了现如今家具产业发展趋势走向与面临的困境,给南康家具企业主们敲响了警钟。从中国家具产业的地位与发展现状、中国家具产业对原材料的需求分析、中国家具产业链的延伸与合作、中国家具产业面临的形势与问题、中国家具产业的升级与可持续发展趋势、中国家具产业转移的前景与趋势、中国家具企业品牌战略的思考等方面进行独到的见解和精辟的讲解,为南康家具企业界打开了转型升级的思路。吴院长强调,家具产业发展趋势转向了服务型企业为主导,企业必须做好精准的定位,注重产品的研发设计和推广。

陈教授授课
陈教授带来的讲课内容更细化,更专门化,讲解课题为企业的产品研发设计。这与我市家具企业面临的“同质化”问题不谋而合。陈教授从概念化阶段、产品化阶段、技术化阶段、商品化阶段等四个阶段为南康家具企业主展示了产品研发设计所需要具备的条件和思路,通过展示一个个成功的设计案例,为大家讲解成功之道。
现场企业主在课后纷纷表示获益匪浅。有一位企业主表示,常常说转型升级,可是并不清楚转型升级到底该怎么走,今天算是长了见识,给我们指了一盏明灯。
在讲座之后,进行现场近距离交流。企业家们经过一天的培训都有所思考、有疑问须解答。现场氛围一片热烈。提问还是针对南康家具企业转型升级路中遇到的种种问题该怎样解决,充分体现了南康家具人转型升级、做大做强的决心。吴院长与陈教授的解答获得现场阵阵掌声。



现场精彩问答再现:
1、南康家具同质化现象严重,该如何面对?
答:“同质化”不仅在南康,在全国同样严重。应充分发挥协会组织的作用,进行市场调研,将市场上产品的风格、材料、工艺进行细分。企业要进行明确的定位,定好位才能区分。同时,注重设计研发人才的培养和引进。
2、如何区分“产品定位”和“企业定位”?
答:“企业定位”确定好航向,才能把握“产品定位”,这两者之间既相同又有差异,企业必须同时做好这两者之间的定位,才不会导致盲目跟风,步入发展误区。
3、南康实木家具发展之路到底该如何走?
答:南康家具产业发展面临种种难题,但不能否认南康家具产业作为后起之秀,前景一片大好。至于如何做,有三点:1、企业定位要明确;2、打造自己的团队;3、提升员工的素质。
4、“暴利行业”时代已经过去,现在是“微利时代”,那是不是应该扩大生产规模?
答:南康家具企业的特点是规模大,企业小,“微利时代”不能走入盲目在“制造”上扩大规模的误区。企业现在要赢得发展,应该抓好“微笑曲线”的两端,而这两端分别是产品的研发和服务推广。
5、南康家具产业发展快速,设计公司收费高现象该如何解决?如何打造人才队伍?
答:南康家具企业研发我总结有三点:1、借助外力,和设计公司合作;2、企业内部进行培训;3、政府成立研发中心予以支持。而对于设计公司收费高这一现象,应该这样看,产品的研发设计是一个周期性的过程,设计公司从前期调研到产品的推广,工作量巨大,双方应该互相体谅,寻求双方利益最大化。